So Close by Evanescence on Grooveshark

terça-feira, 13 de dezembro de 2011

Simbolo da administração



"A forma aparece como intermediário entre o espírito e a matéria".
Para Goethe o que está dentro (idéia), está também fora (forma).



Para a escolha do simbolo da Administração foi feito um concurso, do qual foram jurados: o industrial José E. Mindlin, o especialista em heráldica Adm. Rui Vieira da Cunha, o grafista Adm. Zélio Alves Pinto, o arquiteto Alexandre Wollner, além dos Presidentes dos Conselhos Regionais de Administração do Rio de Janeiro e de São Paulo, Adm. Antônio José de Pinho e Adm. Roberto Carvalho Cardoso, e do Conselheiro Federal Arlindo BragaSenna.


A competiçãorecebeu 309 sugestões.
Na primeira etapa foram escolhidos 40 trabalhos.
A segunda etapa ocorreu em Brasília-DF, onde escolhanram-se apenas 10 trabalhos para a fase seguinte.
A escolha final aconteceu em Curitiba e foi apreentado por um grupo denominado "Oficina de Criação"


O SÍMBOLO DA PROFISSÃO
          O Símbolo escolhido para identificar a profissão do administrador tem a seguinte explicação justificada pelos seus autores:



  • O quadro como ponto de partida: uma forma básica, pura, onde o processo de tensão de linhas é recíproco. Sendo assim, os limites verticais/horizontais entram em processo recíproco de tensão.
  • "Uma justificativa para a profissão, que possui também certos limites em seus objetivos: organizar, dispor para funcionar, reunir, centralizar, orientar, direcionar, coordenar, arbitrar, relatar, planejar, dirigir, encaminhar os diferentes aspectos de uma questão para o objetivo comum".
  • "O quadro é regularidade, possui sentido estático quando apoiado em seu lado, e sentido dinâmico quando apoiado em seu vértice (a posição escolhida)".
  • "As flechas indicam um caminho, uma meta, a partir de uma premissa, de um princípio de ação (o centro)".
  • "As flechas centrais se dirigem para um objetivo comum, baseado na regularidade (...) as laterais, as metas a serem atingidas".




O ANEL
O Anel do Administrador tem como pedra a safira de cor azul-escura, pois é a cor que identifica as atividades criadoras, por meio das quais os homens demonstram sua capacidade de construir para o aumento de suas riquezas, tendo em vista suas preocupações não serem especulativas.
Em um dos lados da pedra safira deverá ser aplicado o Símbolo da Profissão do Administrador.

PEDRA DO ADMINISTRADOR
"A pedra do Administrador é a safira azul-escuro, pois é a cor que identifica as atividades criadoras, por meio das quais os homens demonstram sua capacidade de construir para o aumento de suas riquezas, tendo em vista suas preocupações não serem especulativas".

A BANDEIRA
Confecção da Bandeira do Sistema CFA/CRAs
A Bandeira deverá ser construída inspirada na malha modular da Bandeira Brasileira, que tem as seguintes medidas: 20m na horizontal e 14m na altura.
O Símbolo deverá ser posto no centro da malha, numa posição simétrica, conforme o modelo acima.A área tomada pelo Símbolo deverá ser de exatamente 16m por 8m.
A cor do tecido deverá contrastar com o azul do Símbolo.





Administração de conflitos



Assisti um vídeo no youtube que trata da administração de conflitos, em diversos ambientes e aqui vai um pequeno resumo do vídeo.


Quando surge um conflito podemos assumir diversos comportamentos, dentre eles:
Ao evitar: nem você nem eu conseguimos o que queremos;
Ao acomodar: eu atendo os seus interesses e esqueço dos meus;
Ao competir: eu atendo meus interesses em detrimento dos seus;
Ao conceder: nós dois abrimos mão de parte de nossos interesses para atender outra;
Ao colaborar: encaramos o conflito como um problema mútuo. A colaboração permite encontrar alternativas que atendem a todos os interesses.


Você poderá encontrar o vídeo na barra lateral desse blog ou no link abaixo:

Disponível em:  http://www.youtube.com/watch?v=5-zYluByMos&feature=related

Administração não é brincadeira.


É coisa séria.


Com os devidos créditos à Faculdade Cantareira
www.cantareira.com.br

quinta-feira, 8 de dezembro de 2011

DICAS DE VISUAL PARA ESCRITÓRIO



Em dias frios ou de inverno pode-se usar uma calça social combinada com um blazer, que pode ser em tons fortes, desde que a calça seja de tons sóbrios, como mostra a figura.


Ou, pra quem não curte o estilo socialzinho, pode combinar uma calça jeans com a camisa de mangas compridas.

Ou ainda uma blusa de mangas
 compridas e detalhes coloridos.

Em dias quentes de verão é permitido usar saias, estampadas ou não. Pra quem gosta de um ar mais formal pode usar um blazer junto com a saia, que além de bonito fica elegante. Mas é importante ter bom senso e não abusar do decote.
                      

segunda-feira, 5 de dezembro de 2011

ABNT NBR 14724 - Apresentação de trabalhos academicos

Esta norma especifica os princípios gerais para apresentação de trabalhos acadêmicos visando sua apresentação à instituição.

Segundo a mesma norma a estrutura do trabalho deve ser da seguinte forma:

Parte externa: capa (elemento obrigatório) contituido por nome da instituição, nome do autor, título e subtítulo, local e ano de depósito (da entrega).


Lombada (elemento opicional) apresentada conforme ABNT NBR 12225.

Parte interna: contitui-se de elementos pré-textuais ,textuais e pós-textuais
Pré-textuais __ folha de rosto - anverso: nome do autor, títuloo e subtítulo, número de volume, natureza, nome do orientador, local e ano do depósito; verso: dados de catalkogação na publicação, conforme o Código de Catalogação Abglo-Americano vigente.

Errata: (elemento opicional) vem logo em seguida da folha de rosto e contém a referencia do trabalho e tezxto da errata, numa folha avulsa incluida depois da impressão do trabalho, para corrigir erros.

Folha de aprovação: nome do autor, título e subtítulo, natureza, data de aprovação*, nome dos componetes da banca examinadora com titulação e assinatura* e instituição a que pertencem.
*Devem ser colocados após aprovação

Dedicatória: (opicional) dedica-se o trabalho a uma pessoa.
Agradecimentos: (opicional) agradecimentos à todos que contribuiram para que o trabalho fosse concluido.

Epígrafe: (opicional) conforme NBR 10520, Pode estar depois dos agradecimentos ou em folhas ou paginas de abertura de capítulos.

Resumo em língua vernácula e estrangeira(obrigatório) conforme NBR 6028.

Lista de ilustrações(opicional) conforme ordem de apresentação no trabalho, designadas por nome específico, travessão, título e respectiva página.

Lista de tabelas(opicional) conforme ordem apresentada no texto, designada por nome específico e numero de página.

Lista de simbolos: (opicional) de acordo com ordem apresemtada no texto com significado.

Sumário(obrigatório) conforme NBR 6027.

Elementos textuais: (obrigatório) constituido por introdução, objetivos, desenvolvimento (aqui também são inseridos os resultados) e conclusões.

Pós-textuais __ referências: (obrigatório) conforme NBR 6023.

Glossário(opicional) "mini dicionário" com significados de termos técnicos em ordem alfabética.

Apêndice(opicional) elementos elaborados pelo auto que complementam o trabalho. Precedido da palavra APÊNDICE, identificado por letras maiúsculas, travessão e o título do documento.


Anexo(opicional)  elementos extraídos de outros documentos e que complementam o trabalho. Identificado da mesma forma que os apêndices mas precedido pela palavra ANEXO.


indice(opicional)  conforme ABNT 6034.

Trataremo das NBR'S 12225, 6028, 6027, 6023 E 6034  em outra potagem.
Por hora é só.

quinta-feira, 1 de dezembro de 2011

Fluxo de sucesso

Aproveitando que hoje estou falando de sucesso, vou postar também esse fluxo.
A ordem das palavras maximiza o sucesso.

A escalada para o sucesso

Chegar ao sucesso é como escalar uma montanha. E para isso é necessario algumas atitudes.
A montanha aqui configura o desafio, a dificuldade e a grandeza dos nossos sonhos, que podem sim ser alcançados. Se você tiver atitude desde o inicio da escalada. Porque, como já disse a Miley Cyrus em um filme, "A vida é uma escalada, mas a vista é ótima".
E tem ainda uma música da mesma que diz assim: "Sempre haverá outra montanha. E eu sempre irei querer movê-la."
É de montanha em montanha que o sucesso chega.